De plus en plus d’attentions sont accordées à la technologie du blockchain, des académies aux industries en passant par les medias. C’est dans ce contexte que Gartner a publié ce mercredi 12 juin un communiqué de presse révélant les sept erreurs à ne pas commettre dans les projets blockchain. Une blockchain est un ensemble de fichiers (blocs placés les uns à la suite des autres) distribués tenus par les nœuds du réseau, enregistrant les transactions exécutées entre les nœuds (c'est-à-dire les messages envoyés d'un nœud à un autre). Les informations insérées dans la blockchain sont publiques et ne peuvent être ni modifiées ni effacées. La blockchain (littéralement, une « chaîne de blocs ») a fait sa première apparition en 2008, dans le cadre de l'initiative Bitcoin.
La blockchain se trouve aujourd’hui au sommet des attentes. Au point d'être comparée à des inventions telles que le moteur à vapeur ou à combustion, elle est potentiellement capable d’apporter des avantages pour une variété d’activités quotidiennes et de processus d’entreprise. Néanmoins, des préoccupations ont également été exprimées concernant l'adoption massive de la blockchain. Le dénominateur commun aux préoccupations susmentionnées est que cette technologie est considérée, d’une part, comme n’ayant pas encore atteint sa pleine maturité et, d’autre part, comme étant sur-traitée, car son application produit souvent des résultats qui pourraient être atteint en utilisant des alternatives bien maîtrisées.
Le risque est que l’on aime tellement cette technologie qu’il devient impossible de juger objectivement de ses véritables avantages. Comme l'a souligné Adam Cooper, l’un des architectes techniques de la Banque d'Angleterre, « Aussi avec la blockchain, l'accent devrait toujours être mis sur la satisfaction des besoins des utilisateurs, et non sur la mise en œuvre des technologies simplement parce qu'elles sont intelligentes ou intéressantes ».
Selon Gartner, sur plus de 3 000 DSI, seuls 11 % ont indiqué avoir déployé ou planifié la blockchain. Cela peut être dû au fait que la majorité des projets n’ont pas dépassé la phase d’expérimentation. « Blockchain glisse actuellement vers le creux de la désillusion dans le dernier cycle de technologies pour les technologies émergentes de Gartner », a déclaré Adrian Leow , directeur principal de la recherche chez Gartner. « Le marché des technologies et des plates-formes blockchain est encore naissant et il n’existe pas de consensus au sein de l’industrie sur des composants clés tels que le concept de produit, le jeu de fonctionnalités et les exigences des applications principales. Nous ne pensons pas qu'il y aura une seule plate-forme dominante d'ici cinq ans. » Pour mener à bien un projet de chaîne de blocs, il est nécessaire de comprendre les causes profondes de l'échec.
N ° 1 : incompréhension ou mauvaise utilisation de la technologie blockchain
Gartner a constaté que la majorité des projets de chaînes de blocs sont uniquement utilisés pour enregistrer des données sur des plates-formes de chaînes de blocs via la technologie de comptabilité décentralisée (DLT), « DLT est un composant de la blockchain, pas toute la blockchain. Le fait que les organisations utilisent si rarement l'ensemble complet des fonctionnalités de la blockchain soulève la question de savoir si elles ont même besoin d'une blockchain », a déclaré M. Leow. « Il est bon de commencer par le DLT, mais la priorité pour les DSI devrait être de clarifier les cas d'utilisation de la chaîne de blocs dans son ensemble et de passer à des projets qui utilisent également d'autres composants de la chaîne de blocs ».
No. 2 : en supposant que la technologie est prête pour une utilisation en production
Le marché de la plate-forme blockchain est immense et composé en grande partie d’offres fragmentées qui tentent de se différencier de différentes manières. Certains se concentrent sur la confidentialité, d'autres sur l'informatique universelle. La plupart sont trop immatures pour les travaux de production à grande échelle fournis avec les services...
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