Plusieurs raisons peuvent expliquer le changement d'entreprise par les travailleurs. Certains diront qu'ils ont changé d'entreprise à cause de la culture de l'entreprise qui n'épouse pas toujours leurs valeurs et d'autres pourront mentionner le fait de ne pas être apprécié à leur juste valeur. D'ailleurs, une récente étude a montré comment les intimidations des patrons impactent négativement sur les performances et le comportement des employés. Ce qui pourrait les pousser à changer d'entreprise.Un rapport de Gartner révèle que lorsque les travailleurs décident de changer d'entreprise, ils s'attendent à une augmentation de salaire d'environ 15 %. Ces chiffres proviennent de la plus grande enquête mondiale sur le marché du travail réalisée par Gartner, auprès de plus de 22000 employés dans 40 pays. L'enquête est trimestrielle et reflète les conditions du marché au cours du trimestre précédant la publication. Aux Etats-Unis, pour tenter de recruter le plus grand nombre des talents essentiels dont ils ont besoin, les employeurs offrent des salaires plus élevés pour éloigner ces candidats de leurs postes ou organisations actuelles.
Ceci s'explique par le fait qu'aux États-Unis, il y a plus d'emplois disponibles qu'il n'y a de travailleurs pour les combler. Brian Kropp, vice-président du groupe des pratiques RH de Gartner, a déclaré ceci : « La compensation est devenue délicate pour de nombreuses entreprises qui tentent d'attirer de nouveaux talents, mais aussi de garder leurs meilleurs employés à leur poste. À l'échelle mondiale, les travailleurs s'attendent à une augmentation significative de la rémunération de 15,5 % pour changer d'entreprise, et les augmentations de salaire annuelles actuellement proposées par les entreprises ne correspondront jamais à cela. Le résultat est un nouvel écart salarial qui se crée et où les nouveaux employés sont payés plus, parfois beaucoup plus que les employés permanents. »
D'après Gartner, près de 19 % des employés américains ont exprimé une forte volonté de faire plus que ce qui leur est demandé dans leur travail et 78 % d'entre eux ont exprimé leur volonté à de rester au sein des organisations dans lesquelles ils sont actuellement. Avec ces chiffres montrant plusieurs employés prévoyant de conserver leurs postes actuels tout en s'impliquant d'avantage dans leur travail, il est important pour les employeurs de mettre en place, un certain nombre de choses afin de fidéliser leurs effectifs actuels.
Parmi les choses à faire pour retenir ses employés, la reconnaissance des réalisations et la distribution des récompenses peuvent avoir un impact dans ce sens, mais Gartner a proposé la mise en œuvre d'une solide proposition de valorisation des employés (PVE), qui se concentre sur les attributs clés que le marché du travail et les employés perçoivent comme utiles pour le personnel, notamment des opportunités de développement de carrière, des salaires et des avantages sociaux compétitifs, ainsi qu'un équilibre travail-vie personnelle.
Les données de Gartner montrent que les entreprises qui réalisent efficacement leur PVE peuvent réduire le taux de rotation annuel des employés d'un peu moins de 70 % et augmenter l'engagement de nouveaux employés de près de 30 % ce qui a un impact direct sur les résultats de l'entreprise.
Source : Gartner
Et vous ?
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Envoyé par Jonathan
et ce ad vitam aeternam.