
Car son adoption nécessite un changement structurel et culturel
La blockchain est une technologie de stockage et de transmission d’informations, transparente, sécurisée, et fonctionnant sans organe central de contrôle. C’est une base de données sécurisée et distribuée : elle est partagée par ses différents utilisateurs, sans intermédiaire, ce qui permet à chacun de vérifier la validité de la chaîne. La technologie fait de plus en plus parler d'elle, et son usage ne se limite plus seulement aux cryptomonnaies. De grandes entreprises y font, en effet, appel pour résoudre certaines de leurs problématiques en matière de traçabilité.
Mais au-delà de ses grandes potentialités, elle s’annonce, pour l’instant comme une promesse, c’est, du moins, ce que nous fait croire le rapport d’enquête de Gartner à ce propos. En effet, sur l’échantillon ciblé par l’enquête, 1 % seulement des directions des systèmes d’information (DSI) dans le monde ont adopté la blockchain dans leur organisation, 8 % sont en étude et expérimentation de la nouvelle technologie et pensent à l’adoption à court terme. Par contre, 77 % de l’échantillon affirment ne pas s’intéresser à la technologie et qu’il n’y a aucune perspective de son adoption.
Adoption de la blockchain dans le monde
Par ailleurs, selon le vice-président de Gartner, David Furlonger, il est très important pour les entreprises de prendre du temps pour appréhender complètement ce qu’est la technologie blockchain, connaître ses possibilités et son impact sur leur organisation avant de procéder à son déploiement.
En effet, l’adoption de la technologie implique l’acceptation du changement structurel dans l’organisation avec l’abandon de certains systèmes de fonctionnement centralisés, la blockchain étant un système à fonctionnement horizontal.
En outre, parmi les DSI qui comptent déployer la blockchain à court terme, les avis divergent :
- 23 % des DSI trouvent que c’est une technologie qui exige de nouvelles compétences sur toute la chaîne de déploiement ;
- 18 % disent que les compétences, dans le domaine, ne sont pas encore accessibles ;
- 14 % soutiennent que la technologie introduit nécessairement le plus grand changement culturel du département informatique ;
- 13 % estiment, plutôt, que c’est la structure du département informatique qui devait changer afin de mettre en œuvre la blockchain.
Par ailleurs, selon David Furlonger, il ne s’agira pas seulement pour les DSI de détecter et recruter des compétences capables de déployer la blockchain, mais le défi est aussi de trouver des talents pour assurer la croissance, le développement, l’innovation.
Une autre difficulté qu’ont soulignée les DSI concerne la compréhension des aspects de sécurité, de droit, de l’échange de valeur, de la gouvernance décentralisée et des architectures commerciales, selon le rapport de Gartner.
Malgré tous ces défis à relever pour une meilleure mise en œuvre de la nouvelle technologie, qui s’apprête à bouleverser nos vies comme l’ont fait avant elle l’imprimerie et l’Internet, certains secteurs d’activités, comme les services financiers, la télécommunication et le secteur de l’assurance, s’activent déjà dans la planification et l’expérimentation.
Source : Gartner
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