
Ce projet mobilise 13 000 entrepreneurs et un budget de 5 milliards de dollars. Selon un rapport de Reuters qui date de février, Apple Campus 2 a eu un niveau de surveillance de l'entreprise que très peu de projets architecturaux reçoivent, l'entreprise exigeant une signature sur presque tous les aspects de la conception et de la construction.
Il y a quelques jours, le Wall Street Journal a publié un entretien avec Jonathan Ive, un designer industriel britannique qui est membre de la direction d'Apple en tant que Senior Vice President. Ce dernier a donné quelques détails concernant le nouveau siège social, expliquant par exemple que l'intérieur de l'édifice central est composé de séries d'espaces de travail, tous identiques, séparés par des tableaux blancs et entourés de murs perforés conçus spécialement pour éviter que le son ne s'y répercute, et ainsi réduire au maximum le bruit ambiant.
Dans un passage, le journal indique que « Les milliers d’employés d’Apple Park vont devoir se plier à la vision du lieu de travail d’Ive. Plusieurs d’entre eux seront assis dans des open spaces et non plus dans les bureaux auxquels ils avaient l’habitude. Les développeurs ont peur que leur environnement de travail ne soit trop bruyant et distrayant. »
C’est ce point concernant les espaces de travail ouverts qui a suscité une certaine polémique parmi certains développeurs qui se demandent s’il ne s’agit pas là d’une mauvaise idée.
L’un d’eux, Anil Dash, PDG de Fog Creek Software, s’est interrogé sur le bien-fondé d’une telle initiative. Il a rappelé qu’il y a eu d'innombrables études universitaires qui ont confirmé le même résultat : les personnes qui travaillent dans les bureaux ouverts sont frustrées, distraites et généralement malheureuses.
« Cela ne veut pas dire qu'il n'y a pas de place pour les open spaces au travail - il peut y avoir de grandes occasions de collaborer et de se connecter. Pour les équipes comme celles de marketing, de communications ou de ventes, le partage d'un espace peut avoir beaucoup de sens. Mais pour les tâches qui nécessitent d’être dans un état de flux ? La science est formelle, la réponse est claire, la porte est close sur le sujet. Ou alors le serait si les travailleurs disposaient d’une porte fermée. »
« Lorsqu’il s’agit d’emplois où les rôles à jouer nécessitent que le travailleur soit dans un état de flux, la programmation peut être le meilleur exemple d'une tâche qui est meilleure lorsqu’il n’y a pas d’interruptions. Et Apple dispose de quelques-uns des meilleurs développeurs dans le monde, donc le bon sens voudrait qu’ils bénéficient d’un excellent environnement. C'est pourquoi il était particulièrement gênant de voir cette note dans l’article du WSJ sur le nouveau siège d’Apple », a-t-il continué, faisant référence aux open spaces.
« D’ordinaire, les entreprises justifient de placer les développeurs dans des bureaux open spaces en évoquant...
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