Trolldi : quelle est la structure interne de votre entreprise ou groupe de travail ?
Le 2017-06-29 22:15:01, par Michael Guilloux, Chroniqueur Actualités
Quand on parle des différentes structures hiérarchiques d’une entreprise, on pense directement aux structures classiques dites fonctionnelle, hiérarchique, hiérarchico-fonctionnelle, etc. C’est du moins ce qu’enseignent les écoles de gestion. Mais les entreprises de la technologie se démarquent un peu de ces structures classiques, compte tenu de ce secteur si concurrentiel aussi bien entre les entreprises qui veulent avoir une position dominante, qu’entre les divisions qui veulent être le fer de lance de leur entreprise et entre les employés eux-mêmes.
Pour aller droit au but, on peut déceler six structures chez les entreprises de la technologie et chacun de vous devrait probablement y retrouver la structure de son entreprise ou groupe de travail.
Structure Amazon : il s’agit d’une simple structure hiérarchique qu’on devrait retrouver dans bon nombre d’organisations. Chaque employé ne dépend que d’une personne – son patron – de qui il reçoit et doit exécuter les ordres, même s’il ne partage pas ses idées. Le subordonné se tape tout le boulot, et l’honneur revient au patron, quand le travail est bien fait. Le subordonné n’a en tout cas pas intérêt à mal faire son travail, parce que le patron ne se souviendra pas des fois où son subalterne a bossé toute la nuit pour accomplir une tâche de dernière minute. Les tâches s’alourdissent quand elles quittent la haute direction pour atteindre le bas niveau. Mais c’est l’effet contraire quand il s’agit des revenus : ils deviennent de plus en plus légers quand ils quittent la haute direction pour atteindre le bas de la pyramide.
Structure Google : il s’agit d’une structure fonctionnelle où l’employé peut recevoir des ordres de plusieurs supérieurs hiérarchiques. L’inconvénient ici, vous le devinez peut-être déjà, c’est la difficulté de coordonner plusieurs activités entre plusieurs fonctions. C’est comme plusieurs capitaines dans un bateau. Chaque personne de qui vous recevez des ordres voudra privilégier ses objectifs au détriment de ceux des autres. La direction doit donc assurer la coordination.
Structure Facebook : il y a un chef, mais dans la pratique, on ne sait pas qui est le chef. On est tous connectés !
Structure Microsoft : c’est aussi une structure hiérarchique, mais il n’y a pas de coordination entre les différentes divisions. Parfois, les objectifs des différentes sous-entités sont concurrents ou exclusifs. Alors, on se fait la guerre pour être le fer de lance de l’entreprise, de peur de voir sa division fermée pour investir dans une autre jugée plus rentable. Suivez mon regard…
Structure Apple : il s’agit également d’une structure hiérarchique, mais avec très peu de niveaux et une tête pensante, en général le visionnaire. L’employé reçoit des ordres de son supérieur hiérarchique, mais également du DG visionnaire qui veut avoir le contrôle de toutes les routines de l’entreprise. À l’employé de voir quels ordres exécuter en premier.
Structure Oracle : à vous de commenter !
Source : Bonkers World
Et vous ?
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Laquelle de ces structures correspond le mieux à l’organisation de votre entreprise ou groupe de travail ? Partagez votre expérience.
Pour aller droit au but, on peut déceler six structures chez les entreprises de la technologie et chacun de vous devrait probablement y retrouver la structure de son entreprise ou groupe de travail.
Structure Amazon : il s’agit d’une simple structure hiérarchique qu’on devrait retrouver dans bon nombre d’organisations. Chaque employé ne dépend que d’une personne – son patron – de qui il reçoit et doit exécuter les ordres, même s’il ne partage pas ses idées. Le subordonné se tape tout le boulot, et l’honneur revient au patron, quand le travail est bien fait. Le subordonné n’a en tout cas pas intérêt à mal faire son travail, parce que le patron ne se souviendra pas des fois où son subalterne a bossé toute la nuit pour accomplir une tâche de dernière minute. Les tâches s’alourdissent quand elles quittent la haute direction pour atteindre le bas niveau. Mais c’est l’effet contraire quand il s’agit des revenus : ils deviennent de plus en plus légers quand ils quittent la haute direction pour atteindre le bas de la pyramide.
Structure Google : il s’agit d’une structure fonctionnelle où l’employé peut recevoir des ordres de plusieurs supérieurs hiérarchiques. L’inconvénient ici, vous le devinez peut-être déjà, c’est la difficulté de coordonner plusieurs activités entre plusieurs fonctions. C’est comme plusieurs capitaines dans un bateau. Chaque personne de qui vous recevez des ordres voudra privilégier ses objectifs au détriment de ceux des autres. La direction doit donc assurer la coordination.
Structure Facebook : il y a un chef, mais dans la pratique, on ne sait pas qui est le chef. On est tous connectés !
Structure Microsoft : c’est aussi une structure hiérarchique, mais il n’y a pas de coordination entre les différentes divisions. Parfois, les objectifs des différentes sous-entités sont concurrents ou exclusifs. Alors, on se fait la guerre pour être le fer de lance de l’entreprise, de peur de voir sa division fermée pour investir dans une autre jugée plus rentable. Suivez mon regard…
Structure Apple : il s’agit également d’une structure hiérarchique, mais avec très peu de niveaux et une tête pensante, en général le visionnaire. L’employé reçoit des ordres de son supérieur hiérarchique, mais également du DG visionnaire qui veut avoir le contrôle de toutes les routines de l’entreprise. À l’employé de voir quels ordres exécuter en premier.
Structure Oracle : à vous de commenter !
Source : Bonkers World
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Juste un bémol : le truc que tu appelles "anglais" ferait se retourner Shakespeare dans sa tombe, c'est seulement du globish, un appauvrissement de la langue, que tout le monde comprend de manière approximative. Prenons par exemple un échantillon : "process de beaucoup de startup est de confiner la data" ... qu'on peut comprendre, au sens littéral, comme une volonté structurelle et technique de cloisonner ses données métier pour des raisons de sécurité ... mais j'ai le sentiment que tu parlais plutôt de problème de les flux d'information entre les individus ...ce qui n'a rien à voir.
Une langue riche et bien maîtrisée permet d'exprimer ses idées de manière précise et sans ambiguïté.
on se croirait dans le sketch des inconnus : les publicitaires. Bon je vous laisse, il est déjà 17h à Singapour ...le 01/07/2017 à 21:31 -
Il manque un type de structure : l'armée Mexicaine, que des chefs de tout et de rien, et plus personne pour faire le boulot, qui est "externalisé" doncle 30/06/2017 à 10:54
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JipétéExpert éminent séniorMais que tu n'auras pas. Un tel combat est perdu d'avance, il y a trop de gens aimant les belles lettres, sachant les manier, et n'ayant pas peur d'y passer du temps afin de peaufiner le message à bien faire passer.
Ton espèce de laïus ridicule est tout juste bon à consommer de l'espace disque inutilement, et ne présente donc aucun intérêt.
Enlever les accents ! Mais on croit rêver ! Il y en a un autre qui veut supprimer la cédille du « c » quand elle est nécessaire, il y a quand même des individus curieux, je trouve...le 01/07/2017 à 19:16 -
lperMembre confirméle 03/07/2017 à 10:21
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skalvaNouveau Candidat au ClubL'avenir c'est la fin de la verticalisation et le partage a toute
la teaml'équipe ....nous ne sommes pas encore une grossesstartupentreprise mais depuis que nous utilisons http://teampus.com tout sesharepartage et lesfeedbacksretours sont fous puisque tout le mondesharepartage
Il me semblait que nous étions sur un forum francophone, mais j'ai pu me tromperle 01/07/2017 à 12:54 -
escartefigueModérateurEn effet, et à l'inverse, des termes issus d'un anglais mal maîtrisé noyés dans une langue française qui ne l'est pas plus, ne sert qu'un propos confus de la part de l'auteur, qui ne saurait être interprété avec précision par les lecteurs ou auditeurs.
C'est ainsi que chacun sort d'une réunion de travail avec des compréhensions diverses et (a)variées du contenu et des actions à entreprendre.le 02/07/2017 à 16:49 -
JipétéExpert éminent séniorEt le pire, c'est que quand tu le signales, même avec des pincettes, c'est toi qui te fais pourrir, engueuler, insulter, « cass'-toi tu pues tu fais chichi faut réformer le français (pour masquer ma nullité), etc. », exemple encore vécu ici il y a une huitaine environ.le 02/07/2017 à 18:33
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escartefigueModérateurDans beaucoup d'entreprises dans lesquelles je suis intervenu, surtout les plus grandes, la devise shadock s'impose :
La fonction publique et les administrations sont souvent critiquées, mais le privé ne vaut guère mieux !le 03/07/2017 à 23:23 -
J'ai déjà rencontré ce type de structure dans un emploi saisonnier. Tout le monde est le chef, sauf le saisonnier.le 30/06/2017 à 16:38
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yoyo3dMembre éprouvé
Je bosse dans une administration.....
N.B le rond bleu à la base, ce n'est pas un oublie, c'est probablement le fils d'un des éléments du rand du dessus...
N.B2 toutes les liaisons sont descendantes....
[edit grillé]
Pour la "hierarchie inversée" tu m'a pris de vitesse...mais j'apporte quelques précisions...
[/edit grillé]le 30/06/2017 à 16:43