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jean-jacques guisgand

Directeur des systèmes d'information

jjguisgand

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Expert (je suis reconnu par les autres équipes)
Conduite de projets informatiques Conduite du changement / change management Gestion budgétaire Management d'équipe Réorganisation et informatisation de services d'entreprise
Confirmé (je peux former les autres)
Access Conduite de projet Direction de projets informatique Excel Gestion de projet
Intermédiaire (je suis autonome)
Architecture Systèmes d'information Assistance à Maitrise d'OuvrAge Audit des systèmes d'information cahier des charges Plateforme Office 365 Techniques d'animation d'équipe
Compétences linguistiques
Anglais, niveau professionnel
De janvier 2014
à novembre 2016
Directeur des Systèmes d'Information

Société : M comme Mutuelle

Directeur des Systèmes d’Informations (26 sites 350 collaborateurs).
• Participation à la stratégie et au développement de l’entreprise : membre du CODIR
• Elaboration et mise en œuvre de la politique IT
• Management d’une équipe de 15 collaborateurs dont 3 managers.
• Elaboration et pilotage du budget SI de 4 M €
• Négociation et gestion des achats informatiques et télécommunications
• Management de projets
• Coordination des prestataires
• Correspondant Informatique et Liberté (CIL)

De janvier 2013
à décembre 2013
Mission de construire une nouvelle Mutuelle sur la partie IT dans le grand Nord de France

Société : Mutuelle Humanis Familiale

• Création du réseau informatique et téléphonie pour 26 sites
• Hébergement centralisé des architectures informatiques
• Migration de données de l’ensemble des applications métiers
• Gestion des prestataires
• Création du futur siège de M comme Mutuelle pour accueillir 150 collaborateurs
• Mise en place d’une GED
• Fusion avec une Mutuelle locale

De janvier 2008
à décembre 2012
Responsable Informatique

Société : Radiance Nord Pas de Calais / Groupe Humanis

Responsable Informatique de 8 sites (170 personnes)
• Management d’une équipe de 5 personnes
• Pilotage du budget SI de 500 k€
• Gestion des achats informatiques et télécommunications
• Management de projets techniques et organisationnels
• Conception et animation de formation à l'utilisation des fonctionnalités d'Outlook

De août 2001
à décembre 2007
Responsable Informatique

Société : Mutuelle des Flandres et du Littoral / Groupe APRI

o Management d’une équipe de 4 personnes
o Management de projets :
- Migration informatique vers système centralisé groupe APRI – 2006/2007
Gestion de la migration sans intervention externe
Participation à la rédaction de cahiers des charges
Analyse des écarts fonctionnels
Gestion des traitements d’extractions de données et échanges des données à migrer
Bascule des systèmes EDI
Adaptation du réseau et migration du plan d’adressage IP
- Mise en place d’un SIAD (Système d’Information d’Aide à la Décision) outils COGNOS
- Gestion de NOMIE 3 pour la caisse de Calais
- Optimisation de l’intégration des flux dans le système de production
- Mise en place d’un serveur Audiotel/Minitel interfacé avec le système de gestion
- Création de mappage d’éditions depuis l’AS/400 vers un multifonction
- Interconnexion des 4 sites par ADSL et accès Internet sécurisé
- Création d’un système de sauvegarde centralisé multi serveurs
- Création du service informatique – 2002/2003
Audit réseau et sécurité
Création d’une salle informatique fonctionnelle
Acquisition du matériel adéquat à l’exploitation informatique depuis un AS/400
- Migration informatique « spécifique » vers Progiciel Sud-Complémentaire – 2001/2002
Migration du système EDI CFT Unix vers CFT AS/400
Responsable Flux EDI internes/externes
Création d’interfaces comptables entre système de production et logiciel comptable SAGE
Mise en place d’une structure d’exploitation informatique 

De octobre 1990
à juillet 2001
Responsable Informatique

Société : USMAD / MIP

o Management d’une équipe d’analyste programmeur et de techniciens
o Management de projets :
- Création d’une Informatique centralisée et commune à 3 mutuelles
Migration des données multi systèmes sur 1 seul système AS/400
Gestion et optimisation du réseau d’interconnexion
Adaptation de l’exploitation informatique unifiée
- Développement du système EDI
Développement des télétransmissions avec les CTI (CPAM)/OCT (concentrateurs techniques 615)
Développement spécifique de la norme retour 615 RM
Optimisation des flux et automatisation des échanges
- Mise en place d’un Front-office à partir de session AS/400
- Mise en place d’un système de travail collaboratif Lotus Notes
- Création du Site Web (mise en place et suivi)
- Analyse et gestion des problèmes AN2000 et EURO (matériel et logiciel)

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Activité sur la dernière année
FévMarsAvrMaiJuinJuilAoûtSeptOctNovDécJan
L                                                                                                           
M                                                                                                           
M                                                                                                           
J                                                                                                           
V                                                                                                           
S                                                                                                           
D                                                                                                             
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