Selon de nombreuses études, la première source de motivation des travailleurs est liée à l’aspect financier. La motivation financière est fréquemment adoptée par les entreprises, et représente, certainement, une bonne stratégie pour fidéliser l’employé.
Cependant, pour le domaine de l’IT, l’aspect financier ne serait pas le principal élément qui permettait aux développeurs d’être productifs et travailler avec plaisir. En effet, selon, Daniel Pink, auteur de plusieurs livres sur le travail, dont le best-seller « La vérité sur ce qui nous motive », « lorsqu’une tache devient plus compliquée, quand elle nécessite une activité cognitive, plus de créativité, ce genre de motivation manifestement ne fonctionne pas ».
Ainsi, pour les emplois classés comme monotones et mécaniques, le salaire et les primes représentent d’excellents moyens pour fidéliser le salarié. Par contre, pour un travail qui exige une activité mentale, l’argent comme un facteur de motivation peut presque se transformer en élément redondant, car l’effet des récompenses financières est souvent de très courte durée chez les employés.
Dans le domaine de l’IT, il y a un certain nombre d’autres paramètres qui n’ont aucun lien avec de l’argent, mais qui contribuent à motiver considérablement l’employé. Il s’agit notamment de :
- Motivation organisationnelle (une bonne communication entre l’équipe et au sein de l’entreprise). Une entreprise qui traite ses employés avec respects et transparence favorise la communication et un environnement de travail relaxant.
- Travailler sur les dernières technologies (motivation évolutive). Les développeurs qui travaillent sur les dernières technologies ou sur des projets nécessitant l’apprentissage de nouvelles technologies sont beaucoup plus engagés dans leur travail.
- Possibilités de partager via des blogs, réseaux sociaux, etc. Une étude de KPMG avait montré que l’accès aux réseaux sociaux aurait des conséquences très positives sur la motivation des salariés et leur engagement au sein de l’entreprise.
- La motivation idéologique. Selon People Centric, « les employés qui croient pouvoir créer de la valeur ajoutée tant pour l’entreprise que pour la société dans son ensemble seront capables de faire les plus grands sacrifices de leur propre initiative ».
Être bien payé est important. Mais, une véritable motivation pour le travail peut être trouvée à travers d’autres facteurs. Daniel Pink résume cela au travers de trois éléments clés :
- Autonomie : un travail permettant l’autodétermination ;
- Maitrise : faire ce que vous aimez et qui pourrait transformer positivement le monde ;
- But : « si le travail que vous faites a un objectif significatif, alors vous êtes plus susceptible d’adhérer à la philosophie de l’entreprise», explique Daniel Pink.
Et vous ?
L’argent représente--t-il pour vous le principal élément de motivation en entreprise ?
Qu’est-ce qui vous motive le plus dans votre travail ?
Que pensez-vous de l’affirmation de Daniel Pink ?