En France, la durée de travail effectif est fixée à 35 heures par semaine civile (ou 1 607 heures par an) pour toutes les entreprises indépendamment de leur effectif. Les heures effectuées au-delà de la durée légale sont considérées comme des heures supplémentaires. La législation prévoit un nombre d’heures maximales qui ne saurait être dépassé : 10 heures par jour, 48 heures par semaines (ou jusqu’à 60 heures par semaines si des circonstances exceptionnelles le justifient) et 44 heures par semaine en moyenne sur une période de 12 semaines consécutives (jusqu'à 46 heures maximum, sous conditions). Mais le nombre d’heures de travaux effectués dans la semaine serait-il un gage de sérieux ? Un employé qui en effectue 60 par semaines doit-il s’en vanter ? Le blogueur Jeff Archibald estime que « vos 60 heures de travaux effectués par semaine ne sont pas un badge d’honneur. C’est un problème ».
Évoquant son expérience, il avance que dire comment vous avez été capable de travailler durant un nombre exorbitant d’heures vous procure un certain sentiment de fierté. Après tout, dire que vous avez travaillé 60 heures durant la semaine fait implicitement savoir à votre interlocuteur la montagne de travail dans votre entreprise, combien votre produit rencontre du succès mais surtout à quel point vous êtes importants pour votre employeur.
Archibald veut voir plus loin que les raisons évidentes comme les erreurs qui viennent avec la fatigue, le mauvais équilibre entre sa vie privée et sa vie professionnelle ou encore à quel point cette attitude a un impact négatif sur votre santé. « Si vous travaillez 60 heures par semaine, (...) vous faites le travail de deux personnes. Vous ne dites pas à votre employeur que vous avez un excès de charge de travail (ou peut-être il s’en fout) (…) vous êtes de très loin non-productif .»
Selon lui, contrairement à ce qu’on pourrait penser, ces signes ne sont pas les signes d’une entreprise ou d’un environnement de travail en bonne santé. Il atténue quand même ses propos en disant « je réalise que de temps en temps il y aura des moments comme ça, en particulier si vous êtes le propriétaire d’une affaire ou dans les débuts d’une startup. » Le problème ne se poserait que si ces moments sont continuels.
Il se rappelle de son passage au sein de Paper Leaf. Pour lui, quand il arrivait à 50 voire 60 heures par semaine, quelque chose clochait ; le problème venait du fait qu’il n’arrivait pas à équilibrer sa charge de travail ou à gérer son temps. Il pensait qu’il pouvait ne pas avoir fait savoir à son équipe qu’il était surchargé de travail ou encore qu’il était à la fois designer, développeur d’affaires, directeur créatif et etc bref qu’il essayait de faire trop de choses.
« Nous devons arrêter de nous enorgueillir de nous surcharger de travail. C'est malsain, entrave la croissance de l'entreprise, et c'est insoutenable. Au lieu de cela, nous devrions être fiers de créer ou de travailler dans un environnement qui est efficace, organisé, et assez diligent pour permettre aux gens de travailler des heures régulières sur un travail utile » conclut-il.
Source : blog Jeff Archibald
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Envoyé par macslan
