C’est le cas de l’associée de At Work-Bench, Rachel Shannon-Solomon, qui a récemment écrit un article intitulé DevOps Is Great for Startups, but for Enterprises It Won’t Work—Yet. Ce dernier dépeint un tissu économique où le DevOps a du mal à s’imposer dans les entreprises vu les différents changements qu’il implique, tout en avouant que les startups et certains géants de l’IT ont largement bénéficié des pratiques du DevOps.
L’argumentation de Shannon-Solomon repose sur quatre arguments de base :
- Changement organisationnel de l’entreprise : les entreprises obéissent à un schéma organisationnel structuré et axé sur des équipes, cette dernière notion est l’unique manière que connaissent les entreprises pour maximiser leur productivité. Le DevOps va à l’encontre de cette structuration.
- Achat vs Développement : Il y a un manque important d’outils pour le DevOps. Par conséquent, l’entreprise doit acheter ou développer les outils nécessaires, ce qui ne peut se faire qu’après le changement organisationnel et la restructuration de l’entreprise.
- Les fournisseurs de solution DevOps reconnaissant qu’à travers leurs ventes, ils tentent d’introduire une révolution culturelle.
- Retour sur investissement : certains responsables IT évoquent un retour sur investissement minime, voire inexistant, suite à l’adoption du DevOps.
Mais pour d’autres professionnels de l’IT, le passage au DevOps est nécessaire si les entreprises ne veulent pas rater ce virage majeur de l’évolution de l’IT. C’est ce qu’explique le fondateur de Tripware, Gene Kim, à travers un article intitulé Enterprise DevOps Adoption Isn’t Mandatory — but Neither Is Survival.
Kim démontre à travers plusieurs points pourquoi les entreprises devraient adopter le DevOps :
- La valeur d’entreprise du DevOps : le DevOps est « le résultat de l’implémentation des principes Lean au sein des départements IT ». Lorsqu’il est bien appliqué, ses performances sont impressionnantes .
- Des déploiements 8 fois plus fréquents et 8000 fois plus rapides.
- Un pourcentage de succès 2 fois plus important et des résolutions de bugs 12 fois plus rapides.
- L’adoption du DevOps n’est pas obligatoire : même si son adoption implique des changements majeurs, il faut comparer ce basculement à celui provoqué par l’adoption des principes « Lean » par les manufacturiers.
- Les organisations qui ont adopté le DevOps commencent à être récompensées : en effet, une récente étude auprès de plus de 9 200 professionnels révèle que les entreprises ont gagné en performance suite à son adoption. Ce gain ne se cantonne pas uniquement au département IT, ce qui est une excellente nouvelle.
Et vous ?
Etes-vous pour ou contre l’adoption du DevOps ?