Pourquoi les projets IT échouent si souvent ?
Le manque de ressources serait la principale cause, selon une étude

Le , par Arsene Newman

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Innotas, en bonne entreprise américaine de conseils en gestion de projet IT et Cloud, a dévoilé les résultats de son étude sur l'échec des projets IT en entreprise.
Chose étonnante, lors de la dernière année plus 50% des professionnels questionnés avouent l'échec d'un projet IT, mais alors qu'elle est la principale cause? Pour 74% d'entre eux, le manque de ressource serait la cause principale.

Vrai ou faux ? Y a-t-il véritablement manque de ressource ? Manque de chefs de projet IT ? La question a été posée au président de l'entreprise spécialisée dans la recherche d'emploi Dice.com, à savoir Shravan Goli, il révèle alors que le nombre de postes de « chef de projet » qui reste à pourvoir reste à un seuil stable de l'ordre de 3.200 postes libres.

Est-ce que c'est le véritable problème ? Pas tout à fait, ce métier connaît une croissance stable et attire pas mal de monde vu le salaire annuel moyen plus conséquent que pour les autres métiers IT (106.000$ contre seulement 85.000$, aux États-Unis), toutefois avec la croissance rapide et la diversification des domaines d'application de l'IT et l'introduction des méthodes de développement agiles, le rôle d'un chef de projet a évolué et demande par conséquent plus de compétences, allant du management du projet en sa globalité, la motivation des équipes, le maintien d'une bonne communication entre les groupes à la supervision des développeurs et des cycles de développement.

En revanche, pour le président de Innotas Kevin Kern, le manque de ressource ne constitue pas l'unique cause de cet échec, pour lui les entreprises ont tendance à considérer les départements IT comme un fardeau financier et seraient les départements les plus en proie aux coupes budgétaires, or ces derniers devraient être considérés comme une des clés de la réussite d'une entreprise moderne.

De plus la difficulté de mise en œuvre des projets n'est pas prise en valeur lors de la soumission du projet par les cercles de décision, ces derniers préférant se focaliser sur sa valeur ajoutée, ce qui conduit inéluctablement à un échec.

Enfin, autres faits notables qui ressortent à travers cette étude :
  • 64% des professionnels interrogés affirment l'existence d'un bureau de gestion de projet, ce qui n’empêche pas l'existence de carence en terme de gestion des ressources
  • Bénéfices de la réalisation du projet (17%), Établissement des priorités (14%), Budget (13%) et Alignement avec la concurrence (5%) sont les principaux challenges auxquels il faut faire face pour le succès du projet.
  • 94 % des sondés estiment que le succès du projet est d'une importance cruciale pour la réussite de leur entreprise.

Source : Talkincloud.com

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