Ces méthodes tentent de résoudre les défauts des anciennes méthodes de gestion de projets en définissant quatre valeurs fondamentales : l’interaction avec les personnes plutôt que les processus et les outils ; des logiciels opérationnels plutôt qu'une documentation exhaustive ; la collaboration avec le client plutôt que la négociation contractuelle, la réactivité face au changement plutôt que le suivi d’un plan.
Derrière l’adoption grandissante des méthodes agiles se cacherait autre chose que le souhait de répondre au mieux aux besoins du client. Selon une étude du cabinet d’analyse Voke, les développeurs préfèrent les méthodes agiles pour éviter de planifier et de créer la documentation.
L’étude menée auprès de plus de 200 entreprises et experts IT a permis à Voke de faire ressortir seulement quatre observations détaillées décrivant le succès des méthodes agiles, avec 40% d’utilisateurs de ces méthodes qui n’ont identifié aucun avantage de celles-ci.
« Le mouvement Agile pourrait très bien être simplement soit une rébellion du développeur contre les taches indésirables et les horaires, ou tout simplement un moyen de vendre des services, y compris formation et certification Agile » conclut Voke.
Source : Le rapport de Voke (accessible après inscription)
Et vous ?
Etes-vous d’accord avec ce rapport de Voke ? Pourquoi avez-vous adopté une méthode agile ? 
) où hermétiques à tout changements.
Envoyé par Drawingrom
).