Trolldi : quelle est la structure interne de votre entreprise ou groupe de travail ?

Le , par Michael Guilloux, Chroniqueur Actualités
quelle est la structure interne de votre entreprise ou groupe de travail ?
Quand on parle des différentes structures hiérarchiques d’une entreprise, on pense directement aux structures classiques dites fonctionnelle, hiérarchique, hiérarchico-fonctionnelle, etc. C’est du moins ce qu’enseignent les écoles de gestion. Mais les entreprises de la technologie se démarquent un peu de ces structures classiques, compte tenu de ce secteur si concurrentiel aussi bien entre les entreprises qui veulent avoir une position dominante, qu’entre les divisions qui veulent être le fer de lance de leur entreprise et entre les employés eux-mêmes.

Pour aller droit au but, on peut déceler six structures chez les entreprises de la technologie et chacun de vous devrait probablement y retrouver la structure de son entreprise ou groupe de travail.

Structure Amazon : il s’agit d’une simple structure hiérarchique qu’on devrait retrouver dans bon nombre d’organisations. Chaque employé ne dépend que d’une personne – son patron – de qui il reçoit et doit exécuter les ordres, même s’il ne partage pas ses idées. Le subordonné se tape tout le boulot, et l’honneur revient au patron, quand le travail est bien fait. Le subordonné n’a en tout cas pas intérêt à mal faire son travail, parce que le patron ne se souviendra pas des fois où son subalterne a bossé toute la nuit pour accomplir une tâche de dernière minute. Les tâches s’alourdissent quand elles quittent la haute direction pour atteindre le bas niveau. Mais c’est l’effet contraire quand il s’agit des revenus : ils deviennent de plus en plus légers quand ils quittent la haute direction pour atteindre le bas de la pyramide.



Structure Google : il s’agit d’une structure fonctionnelle où l’employé peut recevoir des ordres de plusieurs supérieurs hiérarchiques. L’inconvénient ici, vous le devinez peut-être déjà, c’est la difficulté de coordonner plusieurs activités entre plusieurs fonctions. C’est comme plusieurs capitaines dans un bateau. Chaque personne de qui vous recevez des ordres voudra privilégier ses objectifs au détriment de ceux des autres. La direction doit donc assurer la coordination.



Structure Facebook : il y a un chef, mais dans la pratique, on ne sait pas qui est le chef. On est tous connectés !



Structure Microsoft : c’est aussi une structure hiérarchique, mais il n’y a pas de coordination entre les différentes divisions. Parfois, les objectifs des différentes sous-entités sont concurrents ou exclusifs. Alors, on se fait la guerre pour être le fer de lance de l’entreprise, de peur de voir sa division fermée pour investir dans une autre jugée plus rentable. Suivez mon regard…



Structure Apple : il s’agit également d’une structure hiérarchique, mais avec très peu de niveaux et une tête pensante, en général le visionnaire. L’employé reçoit des ordres de son supérieur hiérarchique, mais également du DG visionnaire qui veut avoir le contrôle de toutes les routines de l’entreprise. À l’employé de voir quels ordres exécuter en premier.



Structure Oracle : à vous de commenter !



Source : Bonkers World

Et vous ?

Quels commentaires faites-vous de ces illustrations ?
Laquelle de ces structures correspond le mieux à l’organisation de votre entreprise ou groupe de travail ? Partagez votre expérience.


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Avatar de John Bournet John Bournet - Membre habitué https://www.developpez.com
le 30/06/2017 à 10:54
Il manque un type de structure : l'armée Mexicaine, que des chefs de tout et de rien, et plus personne pour faire le boulot, qui est "externalisé" donc
Avatar de shkyo shkyo - Membre expérimenté https://www.developpez.com
le 30/06/2017 à 11:25
Marrant, mais il y a aussi une structure à la Amazon, mais avec un big chef fantôme qui, quand il est là, a changé d'avis sur les orientations et objectifs par rapport au mois précédent...
Du coup, les chefs de service font comme bon leur semble, ou attendent simplement le prochain changement de voie...
Avatar de CodeurPlusPlus CodeurPlusPlus - Membre chevronné https://www.developpez.com
le 30/06/2017 à 13:16
Je suis auto-entrepreneur... et seul sommet du graphe de mon entreprise.
Avatar de Garvelienn Garvelienn - Membre confirmé https://www.developpez.com
le 30/06/2017 à 15:24
L'illustration d'Oracle est un bon gros troll comme on les aime !

Avatar de Conan Lord Conan Lord - Membre expérimenté https://www.developpez.com
le 30/06/2017 à 16:38
J'ai déjà rencontré ce type de structure dans un emploi saisonnier. Tout le monde est le chef, sauf le saisonnier.

Avatar de yoyo3d yoyo3d - Membre confirmé https://www.developpez.com
le 30/06/2017 à 16:43


Je bosse dans une administration.....

N.B le rond bleu à la base, ce n'est pas un oublie, c'est probablement le fils d'un des éléments du rand du dessus...

N.B2 toutes les liaisons sont descendantes....

[edit grillé]

Pour la "hierarchie inversée" tu m'a pris de vitesse...mais j'apporte quelques précisions...

[/edit grillé]
Avatar de kantin34 kantin34 - Membre à l'essai https://www.developpez.com
le 01/07/2017 à 10:00
l avenir c'est la fin de la verticalisation et le partage a toute la team ....nous ne sommes pas encore une grosses startup mais depuis que nous utilisons http://teampus.com tout se share et les feedbacks sont fous puisque tout le monde share
Avatar de skalva skalva - Nouveau Candidat au Club https://www.developpez.com
le 01/07/2017 à 12:54
Citation Envoyé par kantin34 Voir le message
l avenir c'est la fin de la verticalisation et le partage a toute la team ....nous ne sommes pas encore une grosses startup mais depuis que nous utilisons http://teampus.com tout se share et les feedbacks sont fous puisque tout le monde share
L'avenir c'est la fin de la verticalisation et le partage a toute la team l'équipe ....nous ne sommes pas encore une grosses startup entreprise mais depuis que nous utilisons http://teampus.com tout se share partage et les feedbacks retours sont fous puisque tout le monde share partage

Il me semblait que nous étions sur un forum francophone, mais j'ai pu me tromper
Avatar de escartefigue escartefigue - Expert éminent https://www.developpez.com
le 01/07/2017 à 14:09
Citation Envoyé par kantin34 Voir le message
l avenir c'est la fin de la verticalisation et le partage a toute la team ....nous ne sommes pas encore une grosses startup mais depuis que nous utilisons http://teampus.com tout se share et les feedbacks sont fous puisque tout le monde share
Trop de verticalisation ça écrase les cellules nerveuses qui contiennent les termes français ou bien c'est juste pour faire "branché" pardon "in" ?

Au fait, verticaliZation, prend un "z" en anglais
Avatar de Jipété Jipété - Expert éminent https://www.developpez.com
le 01/07/2017 à 14:17
Citation Envoyé par escartefigue Voir le message
Citation Envoyé par kantin34 Voir le message
l avenir c'est la fin de la verticalisation et le partage a toute la team ...
Trop de verticalisation ça écrase les cellules nerveuses qui contiennent les termes français ou bien c'est juste pour faire "branché" pardon "in" ?

Au fait, verticaliZation, prend un "z" en anglais
parce qu'effectivement, en français, il y a peut-être un contresens... Pas le tout de vouloir faire chébran, encore faut-il le faire intelligemment !



On passera sur la préposition "à" orthographiée comme le verbe "avoir", on a l'habitude, encore que, d'habitude c'est plutôt l'inverse.
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