
Pour rappel, Trello est un outil de gestion de projet en ligne, lancé en septembre 2011, et inspiré par la méthode Kanban de Toyota. Il est basé sur une organisation des projets en planches listant des cartes, chacune représentant des tâches. Les cartes sont assignables à des utilisateurs et sont mobiles d'une planche à l'autre, traduisant leur avancement. Avec environ 19 millions d’utilisateurs, Trello est basé sur un modèle freemium. La version de base est gratuite, tandis qu'une formule payante permet d'obtenir des services supplémentaires.
D’après Mike Cannon-Brookes, cofondateur de la société australienne de logiciels, les outils Atlassian sont conçus pour aider toutes les équipes à organiser, discuter et terminer leur travail. Mais, en ajoutant Trello à la famille Atlassian, cela va donner aux équipes plus de choix dans les outils qu'ils utilisent pour prendre en charge la façon dont ils veulent travailler. « Trello deviendra un élément important du portefeuille d'Atlassian, en offrant aux équipes une manière plus intéressante d'organiser la quantité d'information, souvent désordonnée, relative à leurs projets », dit-il. « Son système de cartes est intuitif, facile à utiliser, et très vite familier, ce qui l'a rendu extrêmement populaire auprès des équipes de marketing, du juridique, des RH, des ventes et bien au-delà », a-t-il ajouté.

D’après la société, l’acquisition de Trello ne devrait se traduire que par un renforcement des ressources en ingénierie, afin d’améliorer l’outil de gestion de projet en ligne. L’Australien assure qu’il va travailler avec l’équipe de Trello pour accélérer le développement du produit, alors que ses utilisateurs continueront à s’en servir en tant que produit autonome. « Nous continuerons à fonctionner comme un service autonome », confirme également Michael Pryor, le PDG de Trello, qui promet encore une profonde intégration avec les outils de collaboration d’Atlassian, comme HipChat, Confluence et JIRA.
Sources : Blog Trello, Blog Atlassian, Bloomberg
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