
Bien qu’il soit toujours malheureux de voir une firme entreprendre des licenciements au sein de ses effectifs, les nouvelles orientations de Microsoft impliquent de privilégier le lancement de ses produits et logiciels en tant que services. De ce fait, la firme a recours aux publications de blogs et YouTube pour couvrir le lancement de nouvelles fonctionnalités et mises à jour. En raison de ces mutations, le rôle attribué aux éditeurs traditionnels s’est érodé avec le temps.
Le rythme rapide du changement dans l’industrie du logiciel a accentué la pression sur les éditeurs de livres. L’approche traditionnelle consiste à allouer six à neuf mois pour rédiger le premier brouillon d’un livre. Ensuite à passer encore quelques mois pour la révision technique, la correction de textes, l’indexation et la mise en forme. Les services de cloud comme Azure et Office 365 connaissent des changements chaque semaine, voire quotidiennement quelques fois. Bien que ces changements soient mineurs, ils rendent tous la tâche difficile aux éditeurs pour suivre la donne.
Depuis 2014, Microsoft avait déjà contacté une entreprise tierce pour distribuer ses ouvrages. En effet, durant les deux années qui ont suivi, Pearson s’occupait de l’essentiel des opérations de vente et des finances de Microsoft Press. Pendant ce temps, l’équipe de la rédaction s’est vue attribuer le management de projets.
Il parait que depuis l’arrivée de Satya Nadella en tant que PDG de Microsoft, la firme a cherché à examiner attentivement ses ressources et projets. Il reste à savoir si les ouvrages de référence informatiques continueront à être publiés sans une équipe dédiée. Pour l’instant, Microsoft n’a pas donné de réponse.
Source : Ed Bott - IT Unity
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