Les 6 signes montrant que votre carrière IT est en péril

Les 6 signes montrant que votre carrière IT est en péril

Une réunion de réduction d'effectifs
Un consultant vous demande un rendez-vous pour discuter de la manière dont les personnes de votre entreprise occupent leur temps de travail. Inévitablement la discussion abordera la question : "Et vous, que faites-vous de vos journées ?".

Vos collègues vous craignent
En cas de soucis, vous êtes le "dernier recours" : vos collègues vous trouve si terrifiant qu'ils n'osent pas faire appel à vous en cas de problème informatique.

Un nouveau bureau
Votre espace de travail a été remodelé : à la place de vos trois moniteurs, de votre téléphone VoIP et de votre ordnateur Dell, on vous a remisé dans l'ancien placard du concierge avec du vieux matériel obsolète.

On vous propose un rôle dans Big Bang Theory
L'équipe chargée du casting de cette série geekesque a entendu parler de vous et vous contacte pour vous proposer un rôle. Cela en dit long sur votre intégration sociale...

On vous surnomme "Denver"
Les jeunes du service informatique de votre boîte vos surnomment "Denver, le dernier dinosaure", en référence à vos compétences techniques préhistoriques.

Votre boss vous offre une mission spéciale
Votre patron vous convoque et vous annonce souhaiter offrir une mission spéciale à un employé spécial : vous vous retrouvez ainsi en Antartique à développer une API pour mesurer la température optimale de la glace pour les glaçons de son Whisky...

Certains de ces signes vous paraissent-ils familiers ?

Comment voir venir le train du licenciement en IT, autrement qu'en posant son oreille sur les rails de la voie ?

Je pense que le coup de la mission spéciale est la plus significative. Par exemple t'arrives en fin de CDD, il reste deux semaines, bien on ne va pas te confier de nouveaux projets et dans ce cas là vous pourriez voir à quel point votre patron peut avoir de l'imagination^^

Se faire convoquer par sa hiérarchie et vous accable de reproches... à non, ça c'est le quotidien

Envoyé par Katleen Erna

vous vous retrouvez ainsi en Antartique à développer une API pour mesurer la température optimale de la glace pour les glaçons de son Whisky...

Pour une mission inférieur à 3/6 mois, je dirais pas non. Plus c'est dingue, plus il faut le faire

Carrière en péril jamais mais victime d'un licenciement?

Il a un retard dans le dépot de votre paye pour une raison bidon. Ça va mal, deux semaines après ce genre d'incident un client où j'étais en mandat a licencié 30% de l'effectif pour faire faillite 6 mois après.

Votre boss change d'emploi pour un poste moins rénumérateur et prestigieux. Je fus licencier moins de 30 jours après.

Un flot lent et continue qui se font couper leur poste. Mettre son cv à jour, un jour ce sera vous.

Rémi.Net

moi je pense que l'outsourcing a déjà fait perdre pas mal d'année-hommes
et que celà s'agrave de plus en plus

Ceux qui se font licencier ont du bol je trouve.

Notre pseudo-manager-directeur est assez maladroit dans sa condescence vis à vis de nous. Il demande par exemple qu'on prenne un demi-jour de congé quand on arrive 2 heures en "retard". On lui rappelle gentiment qu'il ne dit jamais merci pour les fois où l'on reste tard le soir ou qu'on travaille de chez soi le WE ou en soirée. Sans compter les fois où l'on est dérangé pendant ses vacances...

Un manager doit motiver ses troupes, les encourager. Si malgré tous ses efforts il fait face à de "fortes têtes", il doit avoir le courage de s'en débarrasser.
Certains managers ne font ni l'un ni l'autre, ils laissent pourrir la situation.
Enfin, tant qu'on a de quoi s'occuper et qu'on est payé pour.

Envoyé par berceker united

Je crois qu'il y a d'autre de pire que de se faire appeler "Denver". Généralement c'est mauvais signe mais cela peut venir de jeune fraichement sortie de ses études avec l'idée qu'il va tout casser et qu'il va leur apprendre des choses au vieux dinosaure (~30 ans) . Au bout d'un moment ils se font remettre à leur place.

Entièrement d'accord.
Les jeunes ont peut-être vu les nouveaux langages en théorie, mais pour ceux qui ont l'expérience de la pratique, l'apprentissage d'un nouveau langage n'est qu'une formalité, et les mécanismes automatiques font la différence.

et les mécanismes automatiques font la différence

Oui, la méthode est à mon sens le premier facteur. Dans la nouvelle entreprise où je travaille ils ont embauché un jeune diplomé - au demeurant qui sait beaucoup de choses et ne s'en cache pas - pour le faire travailler sur des projets sensibles. Moi, ils m'ont placé vers l'architecture et passé 6 mois ils ne m'ont ni viré ni renouvelé la période d'essai ... si le jeune avait été à ma place je doute que, du point de vue de la méthode, il y soit arrivé. Savoir c'est bien, apprendre à comprendre et comprendre ce que l'on doit apprendre ... aucun jeune diplomé ne peut se vanter de maîtriser cela, ou alors ce sont des Kadors !

Pour ce qui nous intéresse maintenant, l'arrivée d'un nouveau CEO ou des plans sur la comète en vue d'un rachat de la société sont selon moi des paramètres alarmants. La réduction des privilèges en est une également (on remplace la machine à café où tout le monde se sert par un distributeur auto.). D'autres paramètres seraient plus implicites comme une demande plus grande en déplacement des mêmes personnes, ca sent le test d'évaluation qui vise d'autres personnes pas forcémment utiles.

ps: j'en profite pour glisser un grand merci à toute l'équipe, la newsletter du site est un favori dont je ne me passe plus ... et pour ceux à qui le langage Logo manque, le smallBasic de Microsoft est vraiment pas mal ! Merci merci.

euhh,

Pour moi, c'est la suppression de ma boite à courrier ( pas électronique ), sans prendre la peine de me le demander.

Et ils veulent qu'en plus je fasse du bon boulot...