Qu'est-ce qui motive les développeurs ?
Le salaire ne serait pas l'élément clé de motivation pour ceux-ci

Le , par Hinault Romaric, Responsable .NET
La motivation et la confiance des employés en leur entreprise sont des aspects clés qui doivent être maintenus au quotidien par les employeurs. Une fois intégré au sein d’une entreprise, le salarié doit être constamment motivé pour fournir un bon rendement et tirer du plaisir dans son travail.

Selon de nombreuses études, la première source de motivation des travailleurs est liée à l’aspect financier. La motivation financière est fréquemment adoptée par les entreprises, et représente, certainement, une bonne stratégie pour fidéliser l’employé.

Cependant, pour le domaine de l’IT, l’aspect financier ne serait pas le principal élément qui permettait aux développeurs d’être productifs et travailler avec plaisir. En effet, selon, Daniel Pink, auteur de plusieurs livres sur le travail, dont le best-seller « La vérité sur ce qui nous motive », « lorsqu’une tache devient plus compliquée, quand elle nécessite une activité cognitive, plus de créativité, ce genre de motivation manifestement ne fonctionne pas ».

Ainsi, pour les emplois classés comme monotones et mécaniques, le salaire et les primes représentent d’excellents moyens pour fidéliser le salarié. Par contre, pour un travail qui exige une activité mentale, l’argent comme un facteur de motivation peut presque se transformer en élément redondant, car l’effet des récompenses financières est souvent de très courte durée chez les employés.

Dans le domaine de l’IT, il y a un certain nombre d’autres paramètres qui n’ont aucun lien avec de l’argent, mais qui contribuent à motiver considérablement l’employé. Il s’agit notamment de :

  • Motivation organisationnelle (une bonne communication entre l’équipe et au sein de l’entreprise). Une entreprise qui traite ses employés avec respects et transparence favorise la communication et un environnement de travail relaxant.
  • Travailler sur les dernières technologies (motivation évolutive). Les développeurs qui travaillent sur les dernières technologies ou sur des projets nécessitant l’apprentissage de nouvelles technologies sont beaucoup plus engagés dans leur travail.
  • Possibilités de partager via des blogs, réseaux sociaux, etc. Une étude de KPMG avait montré que l’accès aux réseaux sociaux aurait des conséquences très positives sur la motivation des salariés et leur engagement au sein de l’entreprise.
  • La motivation idéologique. Selon People Centric, « les employés qui croient pouvoir créer de la valeur ajoutée tant pour l’entreprise que pour la société dans son ensemble seront capables de faire les plus grands sacrifices de leur propre initiative ».


Être bien payé est important. Mais, une véritable motivation pour le travail peut être trouvée à travers d’autres facteurs. Daniel Pink résume cela au travers de trois éléments clés :

  • Autonomie : un travail permettant l’autodétermination ;
  • Maitrise : faire ce que vous aimez et qui pourrait transformer positivement le monde ;
  • But : « si le travail que vous faites a un objectif significatif, alors vous êtes plus susceptible d’adhérer à la philosophie de l’entreprise», explique Daniel Pink.



Et vous ?

L’argent représente--t-il pour vous le principal élément de motivation en entreprise ?

Qu’est-ce qui vous motive le plus dans votre travail ?

Que pensez-vous de l’affirmation de Daniel Pink ?


Vous avez aimé cette actualité ? Alors partagez-la avec vos amis en cliquant sur les boutons ci-dessous :


 Poster une réponse

Avatar de tomlev tomlev - Rédacteur/Modérateur http://www.developpez.com
le 22/12/2014 à 13:59
Je connais quand même pas mal de développeurs pour qui l'argent est la principale motivation... mais en général ce ne sont pas des passionnés, ils font ce boulot juste parce que ça permet de (relativement) bien gagner sa vie. Et du coup, ce sont rarement les meilleurs... difficile d'être très bon dans un boulot qui ne t'intéresse pas vraiment.
Avatar de Darkzinus Darkzinus - Expert éminent http://www.developpez.com
le 22/12/2014 à 14:01
Citation Envoyé par tomlev  Voir le message
difficile d'être très bon dans un boulot qui ne t'intéresse pas vraiment.

Et pourtant, dans le monde du travail cela doit bien concerner au moins 90% des gens ...
Avatar de Jbx 2.0b Jbx 2.0b - Membre expérimenté http://www.developpez.com
le 22/12/2014 à 14:03
C'est sûr, lorsqu'on a choisit de faire une job cognitif, le salaire n'est pas la première motivation. On lui préférera le challenge et l'environnement technique du projet. L'autonomie a une importance aussi... pour avoir travaillé le mois dernier pour un client chez moi, j'ai pu observer que ma productivité était décuplée. Simplement parce qu'utiliser son environnement de travail et pouvoir choisir ses horaires, ça n'a pas de prix. Et je suis aussi d'accord pour dire que l'idéologie a un impact énorme. Avoir sa conscience avec soi, ça aide à se lever le matin pour aller bosser.

Maintenant c'est bien joli ces études, mais je trouve personnellement qu'en France, les salaires ne sont pas mirobolants non plus. Bien souvent si on veut évoluer (en terme de salaire cette fois), la meilleure chose à faire c'est d'arrêter de coder (dans le sens global, architecture, conception, développement...), et de se tourner vers les métiers d'encadrements ou de commerce. Bref, moins tu réfléchis, plus on te payes. Et du coup c'est pas vraiment le chiffre écrit sur la feuille de paye qui démotive, mais ce sentiment d'ingratitude qu'on a pour notre métier.
Bien sûr, je suis conscient qu'on est quand même dans une position confortable par rapport à beaucoup d'autres corps de métier. Maintenant on a parfois pas envie de tout donner non plus, le salaire étant limité, pourquoi on pousserait la machine à fond ? Autant attendre tranquillement la retraite, de toute façon on sera plus ou moins payé pareil...

Je pense qu'il faudrait rétribuer les différences de qualité/productivité entre les salariés, plutôt que ne payer presque que les années d'expériences. Ce serait avantageux pour les dirigeants et vertueux pour les employés.

Bref, j'ai un petit peu de mal avec ce genre d'études. Mon côté paranoïaque me dirait presque que c'est pour qu'on s'habitue à être payé moins. Ça conforte aussi l'image du développeur soumis qui remerciera gentillement son commercial pour ses 2% d'augmentation... Mais bon le projet est sympa, alors qu'il se réjouisse déjà d'être payé... chanceux va !
Avatar de Jbx 2.0b Jbx 2.0b - Membre expérimenté http://www.developpez.com
le 22/12/2014 à 14:21
Citation Envoyé par tomlev  Voir le message
Je connais quand même pas mal de développeurs pour qui l'argent est la principale motivation... mais en général ce ne sont pas des passionnés, ils font ce boulot juste parce que ça permet de (relativement) bien gagner sa vie. Et du coup, ce sont rarement les meilleurs... difficile d'être très bon dans un boulot qui ne t'intéresse pas vraiment.

Je suis complètement d'accord avec ça aussi. Des pommés, qui se sont retrouvés la par hasard, y en à plein. Avec une productivité insignifiante (voir négative).

Du coup une fois que tu as été voir leurs commits sur SVN (10 lignes ajoutées en trois jours ? ok.), et que tu connais leur salaire (sensiblement le même que moi, d'accord.), bah tu ouvres un navigateur web et tu écris un pavé sur developpez.com. Et puis tu vas faire tes courses online, voir les news, parcourir le fofo de ton mmo, regarder ta montre, bailler, allez à la machine à café, revoir les news, coder sur ton projet perso, rerevoir les news, et finalement commit le code que tu avais déjà produit à 9h30 ce matin.
Avatar de Saverok Saverok - Expert éminent http://www.developpez.com
le 22/12/2014 à 14:33
Citation Envoyé par Hinault Romaric  Voir le message
L’argent représente--t-il pour vous le principal élément de motivation en entreprise ?

C'est un élément très important, je ne peux pas le nier
Par contre, ce n'est pas le principal
Même si, je dois bien l'avouer, à chaque fois que j'ai décidé de changer de boîte, ça a toujours été pour des histoires de sous (au bout d'un certains temps, on se rend compte que notre côte sur le marché grimpe incroyablement plus vite que notre salaire en interne.)
Autrement dit, l'argent est pour moi le principal argument pour quitter mon entreprise par contre, dans la sélection de la nouvelle, comme en général tout se tient dans un mouchoir de poche, le facteur de décision ne se situe pas sur ce critère.

Citation Envoyé par Hinault Romaric  Voir le message
Qu’est-ce qui vous motive le plus dans votre travail ?

L'autonomie.
C'est la raison pour laquelle j'ai tendance à préférer les petites structures où je suis plus libre de tenter des choses nouvelles ou encore avancer plus vite car moins dépendants d'autres équipes dont les objectifs sont parfois radicalement opposés aux miens.
Avatar de SylvainPV SylvainPV - Rédacteur/Modérateur http://www.developpez.com
le 22/12/2014 à 14:52
Bien vu Mr Pink. Chaque individu a ses propres leviers, mais généralement ça tourne autour de l'appétence, de la responsabilisation et de la perspective d'une reconnaissance du travail accompli par quelque-chose de plus émotionnellement impliqué qu'un bulletin de salaire. C'est vrai que les réseaux sociaux, conférences et forums techniques peuvent entretenir un dynamisme en entreprise en plus de favoriser l'échange de connaissances et la veille technique. D'autres boîtes font aussi des expérimentations autour de la gamification, du parrainage senior/junior, des awards (programmes de récompense)... On peut aussi gagner en proximité entre l'implication du développeur et le résultat de l'entreprise peu importe son statut: esprit start-up, SCOP, actionnariat salarial...

Et si on retournait la question ? Qu'est-ce qui casse la motivation et mine le moral d'un développeur ? Défauts organisationnels, problèmes de communication avec la hiérarchie ou le client, désaccord avec des décisions de la direction, gâchis de temps de travail... On ne peut pas tenir une politique zéro échec, mais la manière de faire face à ces échecs au sein d'une équipe est déterminante pour la motivation des troupes. J'imagine que les écoles militaires auraient beaucoup à nous apprendre à ce sujet.
Avatar de landry161 landry161 - Membre éprouvé http://www.developpez.com
le 23/12/2014 à 10:40
Citation Envoyé par SylvainPV  Voir le message
Qu'est-ce qui casse la motivation et mine le moral d'un développeur ? Défauts organisationnels, problèmes de communication avec la hiérarchie ou le client, désaccord avec des décisions de la direction, gâchis de temps de travail... On ne peut pas tenir une politique zéro échec, mais la manière de faire face à ces échecs au sein d'une équipe est déterminante pour la motivation des troupes.

Avatar de landry161 landry161 - Membre éprouvé http://www.developpez.com
le 23/12/2014 à 10:48
Citation Envoyé par tomlev  Voir le message
Je connais quand même pas mal de développeurs pour qui l'argent est la principale motivation... mais en général ce ne sont pas des passionnés, ils font ce boulot juste parce que ça permet de (relativement) bien gagner sa vie. Et du coup, ce sont rarement les meilleurs... difficile d'être très bon dans un boulot qui ne t'intéresse pas vraiment.

En première année de BTS, un jour le prof a demandé aux étudiants de donner les raisons pour lesquelles ils avaient choisi la filière.
Je vous assure que sans vouloir être méchant certains ne savaient pas vraiment pourquoi ils étaient là.

Après certains se plaignent comme quoi on réfléchit trop,c'est trop compliqué ceci cela bon ...
Avatar de jbrasselet jbrasselet - Membre expérimenté http://www.developpez.com
le 23/12/2014 à 11:44
Citation Envoyé par Jbx 2.0b  Voir le message
Bref, moins tu réfléchis, plus on te payes.

Je me permets de me mettre en faux. Prendre des responsabilités, devenir chef de projet par exemple, ce n'est pas réfléchir moins (en tout cas c'est loin d'être mon cas et celui de plusieurs personnes que je connais)
On réfléchit pas à la même chose c'est sur mais justement, mettre une bonne ambiance dans l'équipe, motiver les gens c'est une réflexion à part entière et qui n'es pas simple.
Mes problématiques du moment:
- comment animer mon équipe pour ne pas rentrer dans la routine
- comment responsabiliser un tel sans que le reste de l'équipe ne se sente flouée
- comment rendre intéressant les sujets qui ne le sont pas (ou pas trop)
- comment impliquer les membres de mon équipe aux enjeux de la société (très grosse ESN)
- comment faire bouger l'équipe tout en rendant toujours le même service de qualité au client

Bref, nous ne réfléchissons pas aux mêmes choses mais ce n'est pas pour autant que l'on réfléchit moins (dans mon entourage en tout cas)
Et c'es pas pour ça qu'on est payé beaucoup beaucoup plus.

Attention aux généralisations
Avatar de Carhiboux Carhiboux - Expert éminent http://www.developpez.com
le 23/12/2014 à 11:54
Ce qui motive à aller travailler, c'est l'argent.

Tout le reste... c'est de l'enrobage.

Alors c'est sur, j'aime mieux aller gagner de l'argent en faisant un truc qui me plait plutôt que de gagner de l'argent en faisant un truc qui me plait pas. Mais si je pouvais m'affranchir des problèmes financiers, je suis certain que je changerait de domaine d'activité, pas forcément pour sortir du dev d'ailleurs, mais que je me consacrerait à des projets qui m'intéressent, et pas aux projets qui rapportent des sous à mes patrons.

Si j'étais plus libre de choisir mon patron (ou d'être mon propre patron) c'est clair que je ne ferais pas les mêmes choix qu’aujourd’hui, qui sont induits par un besoin financier (payer les traites du logement, nourrir la famille, l'habiller, ...).

Donc la première de toutes les préoccupation, c'est l'argent à mon sens.

Proposez la mission parfaite (c'est subjectif et cela dépends des gens) avec un salaire ridicule, vous verrez que seul 0,1% des gens accepteront cette mission!

Proposez la mission la plus merdique (là encore c'est subjectif) avec un salaire mirobolant, vous verrez que seul 5% des gens la refuseront.

Donc il y a bien la question de l'argent qui est sous-jacent. Maintenant, une fois que l'argent est là, oui, les critères de choix entre plusieurs options entrent en jeu. Mais le premier critère, c'est, selon moi, que l'offre financière soit au niveau attendu.
Offres d'emploi IT
Expert Business Analyst EDI
non renseigné - Provence Alpes Côte d'Azur - Marseille (13000)
Directeur technique et ingénierie h/f
Florian Mantione Institut - Languedoc Roussillon - Montpellier (34000)
Développeur dotnet h/f
Atos - Lorraine - Metz (57000)

Voir plus d'offres Voir la carte des offres IT
Contacter le responsable de la rubrique Accueil